Phoenix Unite · Tư vấn phát triển đội ngũ & lãnh đạo

Kết nối con người.
Nâng cao hiệu suất đội ngũ.

Đồng hành cùng doanh nghiệp để phát triển năng lực lãnh đạo, cải thiện sự phối hợp và xây dựng cách làm việc hiệu quả hơn.

Thông qua tư vấn, workshop và các lộ trình đồng hành dài hạn, Phoenix Unite giúp đội ngũ chuyển những bài học thành hành động thiết thực trong công việc.

Hình ảnh chương trình doanh nghiệp

Bắt đầu từ nhu cầu thực tế

Đội ngũ của bạn đang cần thay đổi điều gì?

Một đội ngũ có nhiều cá nhân giỏi vẫn có thể gặp khó khăn khi cách làm việc chung chưa rõ ràng. Phoenix Unite cùng doanh nghiệp nhìn rõ những trở ngại và xác định điều cần ưu tiên cải thiện.

Mục tiêu chưa được hiểu thống nhất.
Vai trò và trách nhiệm còn chồng chéo.
Các phòng ban phối hợp chưa nhịp nhàng.
Người quản lý dành nhiều thời gian xử lý sự vụ nhưng chưa có đủ cơ hội phát triển nhân viên.

Giải pháp của Phoenix Unite

Phát triển đội ngũ & lãnh đạo

Các lộ trình tư vấn được thiết kế theo mục tiêu, thách thức và nguồn lực của doanh nghiệp.

Hình ảnh trải nghiệm đội nhóm

01 · Team Alignment

Gắn kết & phối hợp đội ngũ

Chung mục tiêu. Rõ vai trò. Phối hợp tốt hơn.

Giúp các thành viên hiểu nhau, thống nhất trách nhiệm và xây dựng nguyên tắc làm việc chung. Phù hợp với đội ngũ mới hoặc đội ngũ cần cải thiện sự phối hợp.

Lộ trình đề xuất: 3 tháng

Trao đổi về chương trình →
Hình ảnh hoạt động doanh nghiệp

02 · Team Performance

Nâng cao hiệu suất đội ngũ

Biến cam kết thành hành động và kết quả.

Cùng đội ngũ nhận diện những điểm cản trở hiệu suất, cải thiện giao tiếp, tăng trách nhiệm và xây dựng nhịp theo dõi việc thực hiện mục tiêu.

Lộ trình đề xuất: 6 tháng

Trao đổi về chương trình →
Hình ảnh chương trình dành cho doanh nghiệp

03 · Leadership Partnership

Phát triển lãnh đạo & đội ngũ

Dẫn dắt hiệu quả. Phát triển năng lực từ bên trong.

Đồng hành cùng người quản lý trong việc giao việc, phản hồi, trao quyền và phát triển nhân viên. Kết hợp tư vấn với các hoạt động phát triển đội ngũ.

Lộ trình đề xuất: 12 tháng

Trao đổi về chương trình →

Phạm vi, thời lượng và số buổi được thống nhất sau khi tìm hiểu nhu cầu của doanh nghiệp.

Cách chúng tôi đồng hành

Một hành trình có mục tiêu và bước tiến rõ ràng

01

Hiểu hiện trạng

Lắng nghe doanh nghiệp và xác định những vấn đề đang ảnh hưởng đến đội ngũ.

02

Thống nhất hướng đi

Làm rõ mục tiêu, ưu tiên, phạm vi triển khai và các tiêu chí theo dõi.

03

Triển khai trong thực tế

Kết hợp tư vấn, workshop và thực hành để đội ngũ áp dụng cách làm mới vào công việc.

04

Rà soát và điều chỉnh

Cùng nhìn lại tiến độ, tháo gỡ trở ngại và xác định bước tiếp theo.

Học từ trải nghiệm.
Thay đổi từ hành động.

Từ bài học đến công việc

Đưa trải nghiệm vào thực tiễn

Một trải nghiệm có ý nghĩa có thể mở ra cuộc thảo luận cần thiết. Một cuộc thảo luận thẳng thắn có thể giúp đội ngũ nhận ra điều cần thay đổi.

Phoenix Unite kết nối trải nghiệm với những tình huống thực tế trong doanh nghiệp, giúp người tham gia nhìn lại cách mình giao tiếp, phối hợp và dẫn dắt.

Sau mỗi phiên làm việc, đội ngũ xác định những hành động cụ thể để áp dụng và cùng theo dõi.

Khám phá cách chúng tôi đồng hành →

Về Phoenix Unite

Con người là nền tảng của hiệu suất

Phoenix Unite được sáng lập bởi Ryan Trương Văn Hoàng, người có hơn 15 năm kinh nghiệm làm việc với các chương trình đào tạo, huấn luyện và thiết kế trải nghiệm dành cho đội nhóm.

Chúng tôi tin rằng một đội ngũ làm việc hiệu quả cần sự thấu hiểu, niềm tin và trách nhiệm chung. Đó là nền tảng để Phoenix Unite thiết kế những chương trình phù hợp với con người và mục tiêu của từng doanh nghiệp.

15+

Năm kinh nghiệm của người sáng lập

Trong đào tạo, huấn luyện và thiết kế trải nghiệm dành cho đội nhóm.

Giá trị cốt lõi

Con người là nền tảng · Kết nối bằng sự thấu hiểu · Học qua trải nghiệm · Ứng dụng vào thực tiễn · Cùng tiến bộ mỗi ngày.

Cùng xây dựng bước tiến tiếp theo

Bắt đầu từ một cuộc trao đổi

Đội ngũ của bạn đang gặp thách thức gì? Doanh nghiệp muốn cải thiện điều gì trong những tháng tới?

Hãy chia sẻ với Phoenix Unite. Chúng tôi sẽ cùng bạn làm rõ nhu cầu và đề xuất lộ trình phù hợp.