Dịch vụ Phoenix Unite
Tư vấn phát triển
đội ngũ & lãnh đạo
Hiểu đúng thách thức, xây dựng giải pháp phù hợp và đồng hành để đội ngũ làm việc hiệu quả hơn.
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Đưa thay đổi vào cách làm việc hằng ngày
Phoenix Unite hỗ trợ doanh nghiệp cải thiện cách đội ngũ giao tiếp, phối hợp và thực hiện mục tiêu. Chúng tôi bắt đầu từ những vấn đề thực tế để cùng doanh nghiệp xác định điều cần thay đổi và cách triển khai phù hợp.
Mỗi lộ trình kết hợp đánh giá hiện trạng, tư vấn, workshop trải nghiệm và thực hành tại nơi làm việc. Các buổi rà soát định kỳ giúp đội ngũ nhìn lại tiến độ, tháo gỡ trở ngại và điều chỉnh hành động.
Mục tiêu là giúp đội ngũ hình thành cách làm việc rõ ràng, chủ động và có trách nhiệm hơn.
Các lộ trình tư vấn
Chọn hướng đi phù hợp với đội ngũ
Ba lộ trình đề xuất, được điều chỉnh theo hiện trạng, quy mô và mục tiêu của doanh nghiệp.
Gắn kết & phối hợp đội ngũ
Thống nhất mục tiêu, làm rõ vai trò và xây dựng nguyên tắc phối hợp trong đội ngũ.
Khám phá Team Alignment →Nâng cao hiệu suất đội ngũ
Cải thiện giao tiếp, tăng trách nhiệm và xây dựng nhịp theo dõi việc thực hiện mục tiêu.
Khám phá Team Performance →Phát triển lãnh đạo & đội ngũ
Đồng hành cùng quản lý để nâng cao năng lực dẫn dắt và phát triển đội ngũ theo từng giai đoạn.
Khám phá Leadership Partnership →Thời lượng, số buổi và nội dung cụ thể được thống nhất sau khi tìm hiểu nhu cầu của doanh nghiệp.
01 · Team Alignment
Gắn kết & phối hợp đội ngũ
Chung mục tiêu. Rõ vai trò. Phối hợp tốt hơn.
Giúp đội ngũ xây dựng nền tảng làm việc chung, hiểu rõ trách nhiệm của từng thành viên và thống nhất cách phối hợp.
Lộ trình đề xuất: 3 thángPhù hợp với
- Đội ngũ mới thành lập hoặc có thay đổi về nhân sự, quản lý.
- Đội ngũ chưa thống nhất mục tiêu và thứ tự ưu tiên.
- Các thành viên có vai trò chồng chéo hoặc phối hợp chưa rõ ràng.
Nội dung trọng tâm
- Tìm hiểu hiện trạng giao tiếp và phối hợp của đội ngũ.
- Làm rõ mục tiêu chung, vai trò và trách nhiệm.
- Thực hành lắng nghe, phản hồi và trao đổi thẳng thắn.
- Thống nhất nguyên tắc làm việc và xử lý bất đồng.
- Xây dựng cam kết hành động và rà soát việc thực hiện.
Đầu ra dự kiến
Bản tổng hợp hiện trạng, bộ nguyên tắc phối hợp, phân định trách nhiệm cho các công việc ưu tiên và kế hoạch hành động của đội ngũ.
02 · Team Performance
Nâng cao hiệu suất đội ngũ
Biến cam kết thành hành động và kết quả.
Cùng đội ngũ nhận diện những trở ngại trong cách làm việc, thử nghiệm giải pháp và xây dựng thói quen theo dõi tiến độ.
Lộ trình đề xuất: 6 thángPhù hợp với
- Đội ngũ thường xuyên chậm tiến độ hoặc bỏ sót cam kết.
- Các phòng ban gặp khó khăn khi phối hợp và bàn giao công việc.
- Người quản lý cần cải thiện nhịp thực thi và trách nhiệm trong nhóm.
Nội dung trọng tâm
- Phân tích các điểm cản trở hiệu quả làm việc.
- Thống nhất mục tiêu ưu tiên và tiêu chí theo dõi.
- Cải thiện cách giao tiếp, họp và phối hợp công việc.
- Làm rõ người phụ trách, thời hạn và cam kết thực hiện.
- Rà soát định kỳ, xử lý trở ngại và điều chỉnh hành động.
Đầu ra dự kiến
Kế hoạch cải thiện đội ngũ, bộ nguyên tắc thực thi, công cụ theo dõi cam kết và báo cáo tiến độ theo các tiêu chí đã thống nhất.
03 · Leadership Partnership
Phát triển lãnh đạo & đội ngũ
Dẫn dắt hiệu quả. Phát triển năng lực từ bên trong.
Đồng hành cùng người quản lý trong việc nâng cao năng lực dẫn dắt, phát triển nhân viên và xây dựng sự phối hợp trong đội ngũ.
Lộ trình đề xuất: 12 thángPhù hợp với
- Quản lý cần phát triển kỹ năng dẫn dắt trong công việc thực tế.
- Doanh nghiệp muốn xây dựng cách quản lý thống nhất.
- Đội ngũ lãnh đạo cần đồng hành qua nhiều giai đoạn thay đổi.
Nội dung trọng tâm
- Xác định nhu cầu phát triển của quản lý và đội ngũ.
- Thực hành giao việc, trao quyền và phản hồi.
- Phát triển kỹ năng đối thoại và hỗ trợ nhân viên tiến bộ.
- Cải thiện phối hợp giữa quản lý và các bộ phận liên quan.
- Rà soát tình huống thực tế và kế hoạch phát triển theo từng giai đoạn.
Đầu ra dự kiến
Kế hoạch phát triển dành cho quản lý, công cụ hỗ trợ dẫn dắt đội ngũ, các cam kết cải thiện và báo cáo rà soát theo từng giai đoạn.
Quy trình triển khai
Một lộ trình rõ ràng từ đầu
Doanh nghiệp và Phoenix Unite cùng thống nhất mục tiêu, trách nhiệm và cách theo dõi trước khi bắt đầu chương trình.
Tìm hiểu nhu cầu
Trao đổi với doanh nghiệp để làm rõ hiện trạng, thách thức và kết quả mong muốn.
Thiết kế lộ trình
Đề xuất nội dung, thời lượng, hình thức làm việc và các tiêu chí theo dõi.
Triển khai & thực hành
Tổ chức các phiên tư vấn, workshop và hành động ứng dụng tại nơi làm việc.
Rà soát & điều chỉnh
Cùng nhìn lại tiến độ, giải quyết trở ngại và xác định bước tiếp theo.
Theo dõi sự tiến bộ
Thay đổi cần được nhìn thấy trong công việc
Các tiêu chí được lựa chọn theo mục tiêu chương trình và dữ liệu doanh nghiệp có thể cung cấp.
Cách đội ngũ phối hợp
Theo dõi mức độ rõ ràng về vai trò, chất lượng trao đổi và việc áp dụng các nguyên tắc làm việc chung.
Việc thực hiện cam kết
Rà soát các hành động đã thống nhất, mức độ hoàn thành và những trở ngại cần được giải quyết.
Chỉ số công việc phù hợp
Cùng doanh nghiệp lựa chọn các chỉ số liên quan, như tiến độ bàn giao hoặc tỷ lệ hoàn thành nhiệm vụ đúng hạn.
Thông tin trước khi bắt đầu
Câu hỏi thường gặp
Có cần đăng ký đúng lộ trình 3, 6 hoặc 12 tháng?
Đây là các thời lượng đề xuất. Phoenix Unite sẽ cùng doanh nghiệp điều chỉnh phạm vi và thời gian theo nhu cầu thực tế, mức độ sẵn sàng và nguồn lực tham gia.
Chương trình được triển khai như thế nào?
Có thể kết hợp các buổi làm việc trực tiếp, trực tuyến và thực hành tại nơi làm việc. Lịch triển khai, số buổi và thành phần tham gia được thống nhất trong đề xuất chương trình.
Ai nên tham gia chương trình?
Tùy mục tiêu, thành phần có thể gồm một đội ngũ, nhóm quản lý hoặc đại diện các phòng ban. Doanh nghiệp nên có một người phụ trách nội bộ để phối hợp triển khai và theo dõi hành động.
Chi phí được xác định như thế nào?
Chi phí phụ thuộc vào phạm vi tư vấn, số lượng người tham gia, thời lượng, số buổi và hình thức triển khai. Phoenix Unite gửi đề xuất và báo giá sau khi tìm hiểu nhu cầu.
Doanh nghiệp cần chuẩn bị những gì?
Mục tiêu mong muốn, mô tả những thách thức hiện tại, thông tin cơ bản về đội ngũ và thời gian có thể dành cho chương trình. Các thông tin cần thiết khác sẽ được trao đổi trong bước tìm hiểu nhu cầu.
Bắt đầu cùng Phoenix Unite
Tìm lộ trình phù hợp với đội ngũ của bạn
Chia sẻ những thách thức và mục tiêu của doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ cùng bạn làm rõ nhu cầu và đề xuất hướng đồng hành phù hợp.
Đặt lịch trao đổi →